為(wei)控制我司產品(pin)質量，滿足(zu)市場需求，現從(cong)如下幾個方面進行品(pin)質控制:
STEP1
前期質量(liang)控(kong)制，根據市場(chang)訂單需求(qiu)及(ji)客戶要求(qiu)，我們采用先(xian)進的IPD開(kai)發流程(cheng)，確前期(qi)產品設(she)計質量
1、四個主流程(cheng)（核心(xin)流程(cheng)）
戰略管理(li)流(liu)程、市場管理(li)流(liu)程、產(chan)品(pin)開(kai)(kai)發流(liu)程、技術開(kai)(kai)發及平(ping)臺開(kai)(kai)發流(liu)程
2、四個主(zhu)要支撐(cheng)體(ti)系
質量管(guan)(guan)理(li)、項目管(guan)(guan)理(li)、績效管(guan)(guan)理(li)、成本管(guan)(guan)理(li)
3、四個跨部門團隊
A.集成組合管理團隊IPMT（Integrated Porfolio Management Team）
B.組合管理團隊(dui)PMT（Porfolio Management Team）
C.產品開發團隊PDT（Product Development Team）
D.技術(shu)開發團隊TDT（Technology Development Team）
4.高(gao)效集(ji)成化開發團隊，確保我們(men)前期開發質(zhi)量控制的有效性。
STEP2
過程質量控，制我們主要著眼(yan)于產(chan)品實(shi)現的過程,對產品(pin)實現(xian)的整個(ge)過程進行有(you)效的監控:
1.過程輸入的監(jian)控---確保輸入質量,做到充分(fen),正確,有效，如(ru)；QC報(bao)表，IQPC報(bao)表，
2.各(ge)工序監控---過(guo)程關鍵參數(shu)的(de)統(tong)計管理,保證過(guo)程能力充分,過(guo)程處于(yu)受控狀態
3.過程(cheng)(cheng)輸出監控---對過程(cheng)(cheng)產(chan)品(pin)進行(xing)檢查,以判定(ding)過程(cheng)(cheng)是否穩定(ding),產(chan)品(pin)是否滿足規定(ding)的要(yao)求
4.過(guo)程Feed Back---檢查過(guo)程是否(fou)具(ju)(ju)有自我完善的(de)能力,在(zai)發生異常具(ju)(ju)有迅速報警的(de)反(fan)饋機制。
STEP3
原材(cai)料控制(zhi)，下游供應商品(pin)質控制(zhi)及監督，也是我司產品(pin)質量保證的(de)重(zhong)點
A.處理(li)物料質量(liang)問(wen)題
IQC還要(yao)對檢驗過程(cheng)中(zhong)發現的(de)質量(liang)問題進行跟蹤(zong)處(chu)理，以及生產(chan)和市場反饋的(de)重(zhong)大物料(liao)質量(liang)問題的(de)跟蹤(zong)處(chu)理，
并(bing)在IQC內部建立預防措施等。
B.全過(guo)程物料類質量問(wen)題統計(ji)、反饋
統(tong)計來料接收、檢(jian)驗(yan)過程(cheng)中的質(zhi)(zhi)量(liang)數(shu)據，以周(zhou)報(bao)、月報(bao)形式反(fan)饋給相關部門，作為供應商的來料質(zhi)(zhi)量(liang)控制和管
理的依(yi)據。
C.參與物料有關(guan)部門的流程優化
參與(yu)物流(liu)控制(zhi)環節中的相關流(liu)程優化， 對于物(wu)流中(zhong)和(he)物(wu)料檢驗有關的流程優化提(ti)出建議和(he)意見。
STEP4
產品可靠性控制(zhi)，我們耗資百萬建立自己的實驗(yan)室，來確保產品的可靠性，控制(zhi)產品質量。
A、電氣特性(xing)檢驗(yan) ; B、化學特料(liao)檢驗(yan) C、物(wu)理(li)特性(xing)檢驗(yan)
D、落地特性(xing)試驗 E、溫度特性(xing)檢查 F、震動特性(xing)試驗
H、耐壓(ya)特性(xing)試(shi)(shi)驗 G、壽命特性(xing)試(shi)(shi)驗 I、環境試(shi)(shi)驗
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